站在当前这个时间节点（2024年底），大多数人已经认为我们进入了AI时代。最近几年也出现了大量AI+X的创业公司，AI+教育、AI+医疗、AI+陪伴等等，仿佛我们各行各业都已经被AI所渗透，更有甚者说，未来会有多少多少人因为AI而失业，因为那些人的工作能够轻松被AI替代。

今天我们不讨论AI带来的社会问题，而是从职场人或是个体的视角探讨，在AI时代我们应该如何工作，我的观点是，像老板一样工作。

老板是如何工作的

老板是如何工作的，肯定不是下场去干苦力，而是思考、规划、决策、任务拆解、任务分配、结果验收。我们作为员工是执行老板安排的任务，这也是我们在公司的价值所在，通过自身的专业技能完成安排的任务。 在AI时代，我们有各种各样的工具可以使用，这些工具就像我们的“员工”。例如，老板安排了一个任务，让你对产品中的新用户进行分析，并完成分析报告。你可以先通过ChatGPT帮你写SQL取出新用户的各种数据，再通过GitHub Copilot来实现数据分析的Python代码，基于数据分析结果，可以使用ChatGPT帮你生成一份报告，甚至还可以使用Kimi、万知等国产大模型生成一份PPT。借助这么多优秀的“员工”，不仅能够大大提高工作效率，还能拓展你的能力边界，使你能够迅速上手以往不熟悉的领域，显著提升个人竞争力。

使用AI的两个例子

当然，使用这些工具并非简单的发号施令。我们需要清晰地描述任务需求、目标和背景等，也就是写有效的Prompt。你给大模型的信息越丰富，大模型完成任务的效果越好。

我看到一个反例，一个不懂开发，且不熟悉大模型的人，跟大模型说，帮我实现一个音乐播放器。大模型虽然能够实现一个简单的播放器，但是实现出来的是否是这个人想要的，大概率不是，因为他没有说是播放器客户端，还是网页版，还是app，播放器的功能是什么，长什么样子等等。

与此相对的正例是，一个不懂开发，但很熟悉大模型的人，察觉到了很多女自拍、化妆的时候需要一个补光器，于是他使用大模型帮助他开发了一款IOS APP，全程几乎没有自己写代码，全是由大模型完成的，他只是把他的需求详细的输入给了大模型，最终这个APP登上了App Store的榜单。这个人是Alchian花生，他在即刻、YouTube、Bilibili都有账号，大家可以去查看。

这两个例子中的两个人都不懂开发，但是达成的结果完全不一样。就像老板给员工安排工作一样，只有将工作的背景、目标、要求说清楚，员工才能跟老板“对齐”想法，准确的执行老板安排的工作。

所以在AI时代，我们要发挥我们的特长，并且善于利用AI工具，知道哪些工具擅长做什么事情，就像老板一样，知道手下的员工的长处，并善于利用员工的长处，提高整个公司的工作的效率。这里虽然把员工和工具做了类比，但绝没有贬低的意思。

AI与教育

因为我是一名父亲，所以最后想简单聊一下AI与教育之间的关系。00后是在移动互联网时代长大的，所以他们天然对移动设备、各种APP很熟悉，上手很快。我们也看到有一些学生沉迷手游、直播等导致学业下降，甚至退学过早的走入了社会。也有一些学生善于利用手机，查找学习资料、使用学习APP，反而提高了自己的成绩。最近几年出生的孩子则是伴随着AI时代成长的。那么，如何让这一代的孩子学会正确使用AI，也是值得探讨的问题。

我个人的观点是，可以从简单的功能开始使用，给孩子科普AI是什么，如何正确去使用它。我相信会有一些人认为，需要避免让孩子使用AI产品，因为可以导致孩子放弃思考，所有的事情都交给AI去做，包括作业都不自己写。就像我之前在即刻发过动态，说我晚上睡觉之前会用文心一言给孩子讲故事，具体的情节、人物让孩子来制定。就有人评论说，让我赶紧打住，别误了孩子。我理解这些人的想法，就像计算器刚出现的时候，有人也会想不让孩子去使用，因为会让孩子失去计算的能力，但事实上，学会使用计算器的孩子不仅没有失去计算能力，反而能够帮助他们更好的学习数学。

AI的双刃剑效应

一切事物都有两面，AI好的一面是能够帮我们解决重复性的工作、辅助我们不擅长的工作、提高我们的效率，不好的一面则是让我们丧失思考的能力。就像很多人担心AI有一天会让我们失业、统治人类一样，也有大有人在All in AI。学会正确的使用AI，才是让我们在AI时代保持竞争力的关键。